こんなところにも紹介されています。
「ストレスチェック制度」心問題はハラスメント問題と合わせて企業の重要な取り組み課題です。厚生労働省が推進する職場のメンタルヘルス対策の一環で、従業員数50人以上のすべての事業所に対して、労働者の心理的な負担の程度を把握するための、医師または保健師による検査(ストレスチェック)を義務づける制度が義務化する方向です。当研究所は早くからこの問題を取り上げています。あなたの会社のEAP支援します。ストレスチェックをきっかけに職場風土を変えましょう!!風土、文化が大切です。
ミック研究所って何をやっているところですか、と聞かれることがあるのですが、企業や病医院、介護施設、自治体等の人財育成支援が中核事業です。毎月訪問しながら、育成計画に則って経常支援が基本スタイルです。人財育成は継続する経過の中で創られる「育成風土」によって人が育つからです。企業の最大資源は「人」です。どんな時代でも育成を怠らない企業が社会に必要とされる企業となれるのです。
人財育成には以下の3方向に求められます。
ミック研究所って何をやっているところですか、と聞かれることがあるのですが、企業や病医院、介護施設、自治体等の人財育成支援が中核事業です。毎月訪問しながら、育成計画に則って経常支援が基本スタイルです。人財育成は継続する経過の中で創られる「育成風土」によって人が育つからです。企業の最大資源は「人」です。どんな時代でも育成を怠らない企業が社会に必要とされる企業となれるのです。
人財育成には以下の3方向に求められます。
①職務専門知識、②組織化能力、③人間性、この3能力によって企業は活性化していきます。また時代の影響もあり、人とモノ化した結果、メンタル問題が顕在化しています。攻めの人材育成と守り育成も大事だと言うことです。